疫情常态下的景区如何引流
特别是疫情常态下的文旅项目,经历的是“生死考验”,中国文旅面临一次彻底的洗牌,部分品质差,实力弱的文旅项目即将终结,强者越强,弱者越弱,“凤凰涅槃”或许这也是一次重大的机遇,也只有强者才能分享疫情过后,井喷式爆发的巨大旅游市场。
大部分景区缺乏内容,不了解游客需求,更没有专业的运营团队,随着新媒体的崛起,游客获取信息的方式更便捷,选择面更广,游客变的越来越挑剔,营销成本,宣传成本倍增,其实在疫情来临之前景区的很多问题已经暴露出来了,通过疫情的洗牌会淘汰部分品质低下,整体实力较弱的项目,反而会更加利于景区的健康发展。
无锡拈花湾不仅在文旅行业是公认的优质文旅项目,也是热门的网红打卡景点,就算在文旅行业普遍艰难的2020年,拈花湾景区依然实现了净利润超8000万,这也充分说明了外界对拈花湾的认可。
然而2021年一季度拈花湾一季度却亏损5500万元。除去景区的亏损,拈花湾文投目前还有短期借款2.3亿元,长期借款13.87亿元的巨额负债,最终不得不将19.92%股权以5.13亿的价格转让给无锡国发开元股权投资中心。
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